创联工场作为国内首批创新孵化机构，为入驻企业提供跨界交流、合作共赢的平台，并且打造全方位服务体系满足企业成长需求，向全国输出联合办公的“青岛模式”，获青岛日报报道。
作为国内联合办公模式的发起者，创联工场调研了“90后”“00后”等年轻创业群体的需求，并据此打造了摩登、轻奢的办公风格，提升了年轻创业者的工作舒适度。
引入人工智能等科技手段打造了视频会议室、沙龙路演区，还能为入驻企业提供高效的智慧办公解决方案。目前，创联工场打造了包括产业对接、资本赋能、政策辅导、人才技术在内的“四维立体”企业服务体系，正在向全国输出联合办公的“青岛模式”。创联工场的“触角”已经延伸至济南、武汉、无锡、杭州等多个城市，打造了50余家孵化载体，累计服务企业超过1.5万家。
纵观联合办公行业发展，联合办公品牌想要可持续发展，离不开以下三个健康指标：
盈利能力
这十分考验企业负责人的方向把控力和理性判断力。在财务方面，能否理性规划，杜绝盲目烧钱现象，维持良性的现金流；在规模方面，能否制定稳健的拓展战略，稳扎稳打；在空间配置上，能否做到设计先进性与设施人性化相平衡；在发展质量上，是否做到“以人为本”，在满足客户基本需求的同时，提供更高层次、更具深度的增值服务，在帮助客户提质增效的同时，带动自身盈利能力提升；而最重要的是，能否保证整体多年持续正向盈利，同时，目标下放到单个办公空间，能达到持续盈利。
运营效率
想要做到这一步，就要坚持“精细化运营”好每一个办公空间。从运营团队的专业性、空间定位的特殊性、增值服务的高度性、区域发展的联动性，这四个层面着手打造办公空间，培育孵化一批优秀的中小企业，带动区域经济发展。实现客户满意率、续约率、入驻率、利润率，“四率”达标的良好局面，达到运营效率提高的最终目的。
业务拓展能力
在增值服务方面，要求运营团队在开发基础服务上，通过资源整合，培养完善的企业生态，增加客户黏性度，实现从“空间赋能”——“服务赋能”——“生态赋能”的升级；在轻资产定制方面，要求运营团队凭借多年的运营管理经验，提供“一站式”品牌运营托管服务，通过轻资产合作的方式，代理运营一部分空间，降低成本投入，提升盈利能力。
未来，创联工场将持续发挥孵化载体创新创业服务能力，通过打造“四维立体”生态赋能体系、“创新型中小企业-专精特新中小企业-专精特新“小巨人”“雏鹰-瞪羚-独角兽”2条企业孵化育强体系，培育“新物种”明星企业，做好创新型中小企业、专精特新中小企业梯度培育工作，同时引进和培育全球海洋科技领域高端创业领军人才、孵化颠覆性技术、培育领跑型企业，带动区域经济加速发展。
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