为全面复盘2021年各项工作，总结问题、提升效率，明确2022年目标责任和工作重点，并贯彻集团公司精简高效的工作精神，采用线上与线下结合形式，于2022年1月16日顺利召开霍KING2021年终总结暨2022目标责任大会。
栉风沐雨，“牛”不停蹄，
劳有所获，不虚此行。
我们走过这不平凡的2021，霍KING北京、上海、天津等城市招商保持增长趋势，产品和服务得到当地企业的认可；我们经历大有可为的2021，霍KING版图拓展至二线城市，贵阳霍KING泛家居城市综合体、武汉额头湾聚落相继启动，再谱新篇章。
2021年霍KING不断升级服务和产品线，在武汉额头湾聚落推出“面积+工位”灵活的产品组合实现一个月去化50%的壮举；在北京创新中心根据大健康行业特性定制产品，市场反响热烈，截止2021年底已交付楼宇出租率达98%；在贵阳霍KING泛家居城市综合体，利用资源优势聚集泛家居产业，形成产业集群发展新高地......
2021工作总结
2022目标责任
实事求是，经验分享，问题剖析，展望未来，霍KING各空间部门认真分析总结2021年的得与失，并展望2022年明确目标与重点！
2021圆满结束，2022，合理的目标+可行的计划+不遗余力的实施=成功！自信团结，2022加油！
北京霍KING创新中心
进步、成长、反思、改变。2022业绩为王，抓住北京大兴临空经济示范基地高速发展机遇，聚集产业，打造国家级孵化基地。
上海霍KING PLUS
2021年虽坎坷但依旧美好，2022年挑战高目标，争取实现出租率、收缴率双100%。2022大家加油，霍KING加油！
联合红星美凯龙武汉区域优势资源，团结一切可以团结的力量，提高空间服务品质，服务行业客户。
天津河西聚落
21年扭亏为盈，稳中求胜，22开年面临疫情考验，但一样期待美好，冲向前！实现盈利目标，完成重点工作！
贵阳霍KING泛家居城市综合体
2021在领导和同事们的持续关注和帮助下完成目标，22年希望能继续凝心聚力，务实笃行，打造亿级产业高地！
财务部
坚持原则，内控合规，克难攻坚，尽职尽责！
企划运营部
做好品牌宣传，讲好霍KING故事，部门配合，全力招商，职能与业务并重。
设计工程部
配合好各项目，做到问题及时有效的反馈，提出专业化建议。不断学习，充实专业知识，提高本部工作效率，强化拓展创新的本领。
人事行政部
2022年各项工作做到及时、高效、准确、周全，继续努力为公司各个部门服务。
优秀表彰
2021霍KING取得的发展离不开全体员工的辛勤努力，现优中选优，选拔出以下优秀员工、优秀干部予以嘉奖。
优秀干部
优秀员工
会议总结
会议的最后霍KING总经理王小双对各部门的汇报进行了点评和分析，提出肯定和更高的要求，也实打实地指导大家如何更好地推进工作，提升解决问题的能力；也对会议进行了总结，提出‘正，勇，赢’三个关键词，希望霍KING团队在2022年以正直的品格立身，以勇敢的心态面对困难，以敢打必胜的信念执行任务。
2022，霍KING将继续为企业提供更好的产品和服务，让更多人享受办公的便捷与乐趣，让更多的企业在霍KING取得发展，走向辉煌；
2022，愿每个霍KING人心里有梦，眼里有光，仰望星空，热血滚烫！2021，犇腾而去，2022，祝你虎虎生威！
抖音
小程序
