O2WORK新开了第二家“分店”，创始人李瑞武畅谈对共享办公的看法

国际共享办公企业几大巨头的上市之路走得跌跌撞撞，加上受疫情影响，一些企业在“节衣缩食”，不少人对共享办公的发展不甚看好。

然而，在新加坡的中央商业区，共享办公公司O2WORK，新开了第二家“分店”。靠谱哥今天找来O2WORK的创始人李瑞武李总，跟他聊聊他对共享办公的看法。

聊了才发现，靠谱哥误会了，原来：

O2WORK提供的不仅仅是共享办公空间；
新加坡和中国看待共享办公有差异。

疫情还没过去，很多公司在“节衣缩食”，包括缩减办公空间，请问您为什么会在这个时机开多一间共享办公空间？

李总：

疫情对许多国家的社会经济造成了巨大的冲击，许多企业陷入困境。为了摆脱危机，企业将断臂求生，通过压缩人力成本和办公费用来度过难关。奔驰、宝马、新加坡报业控股、新航等等著名企业的裁员消息已不是新闻，紧接着许多企业就会缩减办公面积以压缩办公费用。共享办公空间相较于传统办公室，不仅具有租期灵活、工位灵活的优势，拎包入住、拎包退租的便利，而且具有独特的社区价值。甲级、乙级写字楼里办公的企业从传统办公室搬入共享办公空间会大幅节约办公费用，O2WORK“绿色、自然、轻松、健康”的环境友好型共享办公空间更是备受青睐。

您的共享办公空间与其他的共享办公空间，比如WEWORK、优客工场等，有什么区别？你们仅仅是提供共享办公空间吗？

李总：

O2WORK与WEWORK、优客工场等行业的领军企业相比还是一个初出茅庐的新手，无论从品牌知名度、空间数量、运营面积、会员数量等各个方面都无法相提并论。其实，O2WORK的使命是室内环境生态管家，为了室内环境更生态，为了人的身心更健康。O2WORK的主营业务包括：通过生态设计、生态优化、室内环境植物群落建植为客户打造专属的环境友好型办公空间，为客户的办公空间进行室内环境植物群落建植养护和投资运营环境友好型共享办公空间。WEWORK、优客工场和其它所有共享办公空间运营商不是O2WORK的竞争对手，而是O2WORK学习的榜样和提供生态设计、生态优化、室内环境植物群落建植等专业服务的客户。

请问您认为，新加坡和中国相比，共享办公空间的同与异分别体现在哪些方面？

李总：

在共享办公空间领域，新加坡和中国都始于2015年，从2017年开始进入快速发展期。新加坡是全球CBD中心，国际机构、跨国公司云集，加之土地资源稀缺，共享办公空间的供给有限，刚需充足。同时，由于新加坡的商业物业集中度全球最高，业主对互联网经济的认同度较低，使得共享办公运营商的投资运营较为理性，重视租金差，大部分的运营商是盈亏平衡或盈利的。共享办公空间的鼻祖wework除北美市场外，新加坡公司的运营状况最好。国内的共享经济和双创热潮推动着共享办公和创业孵化领域进入了混业发展的态势，由于简单模仿、不计成本、不求盈利，随着资本退潮和双创降温，从2018年开始即进入了淘汰整合期，此次疫情更是雪上加霜。目前，新加坡的本土品牌justco已经进入上海，中国的优客工场和办伴也早已落地新加坡。对比中国与新加坡本土品牌，国内品牌更重视智能办公、创客、孵化和延伸服务，新加坡品牌更重视空间设计、体验、家具品质和成本控制等。

您认为，一家企业在新加坡选择办公空间时更看重的是什么？

李总：

无论是哪个国家的企业，老板内心选择办公室的首要标准是体面。体面包括了区位、点位和室内环境，区位即商圈，点位即物业，室内环境已经从追求奢华向自然、生态转变。新加坡也不例外，许多公司为什么很在意公司的注册地址？因为，注册地址代表了区位和点位，象征着体面。O2WORK环境友好型共享办公空间的大门、前台、前台背景墙、水杯上都没有O2WORK的LOGO，就是要以客为尊，就是要给足会员“面子”。其实，企业选择办公室，始终是在体面与费用之间进行着权衡。

请问您如何看待O2WORK接下来的发展以及疫情新常态下，面对的挑战和机遇？

李总：

疫情并没有像乐观派认为的那样，新冠病毒会很快消失的无影无踪；也不会像悲观派认为的那样，居家办公将直到永远。过去，办公室是唯一的办公空间，星巴克打造的第三空间吸引了一部分商务人士在咖啡店进行一些小规模的商务洽谈。新冠疫情使绝大部分上班族居家办公，甚至交易员都实现了居家办公，这在过去绝对不可想象。在疫情新常态下，除办公室、住宅之外的第三办公空间将出现，但不会是咖啡店。咖啡店作为生活空间，商务环境及商务设施远不及共享办公空间，共享办公空间作为灵活、开放的商务空间，将成为未来的第三办公空间。随着越来越多的人们认识到室内环境的生态价值，O2WORK作为室内环境生态管家的三项主营业务都将迎来新的机遇。当然，由于疫情何时结束不得而知，戴口罩、保持社交距离将成为未来较长时间的防疫措施，各种办公空间中人的密度将较以前大幅降低，这对于共享办公空间的运营收益会带来严重的挑战。