2019年底持续到2020年初夏的“新冠”疫情，让教育行业经历了前所未有的“大考验”——众多线下机构生存堪忧，而在“停课不停学”的号召下，在线教育行业却进入了风口期。
与传统教育模式相比，在线教育在疫情之下的冲刺速度惊人，行业内的企业如果想在本轮竞争中迅速占据制高点，在人员需求、模式细分、资本加码等方面需要有所动作。
首先，在线教育的规模推动下，人员迅速扩张，尤以“课程顾问”“销售顾问”等人员的需求激增明显，招聘人员数量和速度都以几何倍增长。
其次，在部分细分赛道，由“一对一”的发展模式急速向“小班课”发展模式转化，作为后续在线教育长期持续竞争力模式过渡的实践。
此外，各细分赛道头部企业优势及资源聚集愈加明显，即使“疫情”期间，也能获得大量资金的注入支持。
基于在线教育的急速发展态势，对于该领域全方位办公系统的支持就显得尤其重要，同时，办公需求特点也尤为突出，主要在预算、灵活性、网络及在线场景硬件等方面有很高的要求。
在预算方面，在线教育企业对于办公空间的基础需求是经济实用，办公预算尽可能缩减，融资资金最大限度用于业务及人员的扩张中。
灵活性是扩张型企业对于办公空间比较看重的指标，办公场所需有极大扩租和灵活调整的使用空间，几天到一星期内会扩充几十甚至几百人，因此，只考虑工位租赁的便捷方式。同时，以短租居多，由于业务形态仍在探索实践阶段，因此不稳定性和不确定性加大，战略方向的变化周期甚至以星期来计。
网络质量是在线教育企业最重要的办公需求，办公的功能需求中，舒适度要求最低，但对于网络的硬件条件要求颇高，因此，共享办公的现有工位配置标准不一定适用，而可迅速根据需求，调整工位排布及网络等硬件环境配置的定制化改造成为了刚需。另外，在线教育团队对于“直播间”的需求尤其明显，因此，传统共享办公领域中的会议室空间显得空间利用率不高，需快速转化为使用功能强大的“直播间”功能，配合“直播课”与“录播课”的大量使用。
优客工场作为共享办公领域中的先行者，在在线教育逆行冲刺的赛道中，积极调整空间中的办公系统，从全方位硬件条件及软性服务中寻求平衡点，全力支持在线教育品牌的迅速扩张。
仅2020年5月即网罗两大在线教育品牌入驻北京WE立方•优客工场项目，迅速实现两大品牌共近600会员的入驻。
北京WE立方•优客工场项目位于酒仙桥商圈恒通国际创新园北京民生现代美术馆，于2019年底正式对外运营。期间经历了春节假期合并“疫情”带来的入驻影响，但于2020年初，迅速调整入驻潜在客户的方向，针对自身项目的现有特点和优势，基于在线教育团队具体需求，提出全方位办公解决方案。
该项目为支持在线教育品牌的全力冲刺，从工位价格、网络硬件等办公条件、运营软性服务（运营时间调整）、灵活变化的办公空间（直播间）、急速的办公定制化服务实现等方面全面调整，响应客户的实际需求。
目前，WE立方•优客工场已实现入驻客户的自生长生态圈，依托在线教育主力入驻会员。同时因其极具设计感的空间特点及所处地理区位，吸引了大量品牌创意设计团队、潮牌创意设计团队、空间设计团队、平面设计团队、游戏设计团队、网络小说写手等。
项目将持续扩大空间的生态优势，不断提升公共空间的内容价值，保证整体空间的使用功能最大程度发挥的同时，继续填充空间内容和运营服务内容，以空间为载体，将优客工场平台活动和资源逐步导入，让该项目快速成长为优客工场体系内专注设计创意教育领域纵向发展的优质创新创业支持平台。
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